2018年7月21日和22日两天,由深圳市合智企业管理咨询有限公司承接的深圳RLL公司的咨询项目,目前进入到中期述职阶段。年初的时候,合智咨询帮助RLL公司的各个部门负责人设定了基于企业发展战略和经营目标分解的KPI,并和每一个负责人签订了绩效合约。经过半年时间的运行,正是检验公司经营发展的时机。基于该背景,公司组织了这次述职会议。
本次述职,由合智咨询总经理何新云先生全程主持,采取逐一上台呈现报告的方式,分为上半年工作完成的方面和下半年的工作规划和计划。每一位成员述职结束后,考评委员会成员都会进行评价和打分。经过两天一晚紧锣密鼓的述职,完成了所有成员的述职,并每位成员都进行了点评,获得了非常好的效果。最后,公司总经理庄义伟先生做了总结性的发言,继往开来,继续前行。
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