2022年7月30日,合智咨询首席顾问何新云先生前往广州为五羊本田的中高层管理者讲解了一天绩效管理反馈面谈的培训。绩效面谈属于绩效管理中的最后一个环节,一般企业都不太重视。因为大多数企业,重视的是考核,而非计划环节,因而考核的结果并不全面也不科学,所以绩效反馈就会很被动。如此,造成大多数企业的管理者很不愿意做这件事,基本上都是回避的心态。
何先生从绩效管理的四个环节出发,一步一步讲解到绩效面谈,并提供绩效诊断箱这个工具,交给学员如何有针对性的和下属进行绩效面谈的反馈工作。最后,通过面谈的技巧,告知学员在绩效面谈反馈过程中需要注意的点。
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