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深圳市合智企业管理咨询有限公司
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公司新闻
呼和浩特年度规划与绩效目标制定及薪酬公开课
发布时间：
2013-12-03
来源：
合智咨询
点击数：
247
内容概要：
2013年11月29日至30日，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受杰仕门（中国）企业学习机构的邀请，在呼和浩特举办了为期两天的年度规划制定方面的公开课。此次前来参加培训的学员近40人，来自不同行业不同领域，...
沈阳隆基电磁公司营销体系建立项目启动会
发布时间：
2013-12-03
来源：
合智咨询
点击数：
342
内容概要：
深圳市合智企业管理咨询有限公司承接的沈阳隆基电磁科技股份有限公司营销体系项目，于2012年11月28日在隆基电磁公司召开项目启动会。隆基电磁所有中高层管理者，以及合智咨询的总经理、首席咨询顾问参加了此次启动会隆基电磁成立...
许继结构公司战略研讨暨2014年度目标规划制定会议
发布时间：
2013-12-03
来源：
合智咨询
点击数：
295
内容概要：
深圳市合智企业管理咨询有限公司所承接的许继结构中高层绩效管理项目目前已进入到后期阶段。在经过了半个月的准备工作后，咨询项目总监何新云先生召集许继结构公司的全体中高层管理者，于11月23日和24日两天一晚，进行了第一次的战...
贵州银行中高层管理者“卓越的沟通技巧”培训（二）
发布时间：
2013-12-03
来源：
合智咨询
点击数：
262
内容概要：
2013年11月19日，深圳市合智企业管理咨询公司总经理何新云先生应广州麦肯利咨询公司的邀请，对贵州银行的另一批中高层管理者进行了为期一天的“卓越的沟通技巧”培训此次培训是给贵州银行中高层管理者进行的第二批培训。由于有了...
北京东方雨虹生产系统员工定级项目启动会
发布时间：
2013-12-03
来源：
合智咨询
点击数：
259
内容概要：
深圳市合智企业管理咨询有限公司承接的北京东方雨虹防水技术股份有限公司的生产系统员工定级与薪酬优化项目，于2013年11月15日正式启动，并于当天进行了启动会的工作。公司运营系统的负责人、北京厂的负责人及生产系统的经理、人...
黄河集团中高层“组织设计与流程再造”培训
发布时间：
2013-12-03
来源：
合智咨询
点击数：
211
内容概要：
2013年11月12日，深圳市合智企业管理咨询公司总经理何新云先生应东莞时代光华公司的邀请，对广东黄河实业集团有限公司的40多名中高层管理者进行了一天的“组织设计与流程再造”的培训黄河集团是中国知名的民营企业，创于&nb...
域成华升与合智咨询双方就明年的合作模式达成共识
发布时间：
2013-11-21
来源：
合智咨询
点击数：
253
内容概要：
域成华升咨询项目自去年12月17日启动至今已经过去了十个多月的时间，项目范围内的各项工作已经圆满结束。由于域成华升的管理基础太过薄弱，再加上多年的粗放式管理，使得这个项目的实施难度远远超出项目组最初的估计，为了确保项目能...
域成华升战略梳理方案通过评审
发布时间：
2013-11-21
来源：
合智咨询
点击数：
216
内容概要：
在8月份完成了域成华升部门绩效方案的设计后，合智咨询项目组在辅导部门绩效试运行的同时，开始了公司战略的梳理工作。在梳理公司的战略时，鉴于域成华升的业务特点以及人员结构，合智咨询项目组采取了与以往其它项目不同的实施策略和实...
域成华升部门绩效指标通过评审并开始实施
发布时间：
2013-11-21
来源：
合智咨询
点击数：
226
内容概要：
在辅导域成华升员工绩效实施的同时，合智咨询项目组于7月份开始了部门绩效方案的设计工作。虽然此时尚未对客户的战略做系统的梳理，但由于项目组在与客户长达八个多月的密切接触沟通中，基于项目组的专业性以及对域成华升业务的深刻理解...
域成华升员工行为绩效指标通过评审并开始实施
发布时间：
2013-11-21
来源：
合智咨询
点击数：
216
内容概要：
自4月底完成域成华升薪酬方案设计之后，合智咨询项目组一方面主导薪酬方案的实施，一方面启动绩效方案的设计工作。通常来讲，绩效方案一般都是从梳理公司的战略入手，针对公司的战略明确各部门的工作重点、从中提取部门级的考核指标，最...
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