作者:合智咨询 编辑:合智咨询 来源: 发布时间:2008-12-24 人气:541
合智咨询合伙人、咨询总监何新云先生受慧聪网华南大区总经理的邀请,于2008年12月11日在广州对慧聪网的四十几个客户的企业总经理进行了两个小时的“识人用人之道”的演讲与研讨。
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何新云先生此次演讲的主题是“经济危机下,中小企业用人识人之道”。何先生首先介绍了当下经济危机中,中小企业在人才管理方面可能会遭遇的问题;同时,何先生从企业的发展周期开始,逐渐介绍了企业不同的发展阶段如何将识人和用人的工作做到实处。最后,何先生列举了识人用人的几个工具,分别是绩效考核、任职资格认证、行为访谈、PDP测评等,并分别讲解了这几个工具在识人和用人方面的长处与不足,同时结合企业不同发展阶段,对四个工具的选择的重点,也一一做了介绍。最后,何先生通过PDP的测评工具,现场对某公司的总经理进行了测评,并精确的进行了解读。和该总经理共同前来参与研讨会的人员当场评价,说何老师的解读,准确率达到99.9%。
研讨会结束后,何先生又和部分企业老总就人才管理方面的话题进行了交流与探讨。
(图为研讨会现场)