2009年7月10日至11日,深圳合智企业管理咨询公司的咨询总监何新云先生到湖南长沙中联重工科技发展股份有限公司工程起重机分公司进行了为期两天的招聘与面试培训。
在此前半个月的时间,何先生就在电话里和起重机公司的人力资源管理工作者进行了详细了需求识别工作,并发出了多份调研问卷。由于对需求把握的较为准确,所以此次开发出来的教材就特别的具有针对性。
参加本次培训的学员有60多人,来自业务体系的管理人员和来自专业的人力资源管理工作者各占据50%的比例。这其中有的是经历过几次这方面的培训的,并在公司工作了很多年的;有些是85后的工作才有一两年的员工。为了能满足不同层次不同经验的学员对此次培训的需求,何先生采用了多种不同形式的培训方式,包括案例讨论、讲授、抢答、模拟练习、视频教学等,从而调动了大家的积极性。
此次培训共分为五个方面,招聘的基础知识、面试前的准备工作、胜任素质介绍与练习、行为面试、面试收尾。何先生通过对两名学员模拟练习的摄像讲解,详尽的讲述了行为面试的方法、流程、注意点等问题,而这也是本次培训的重点。
两天的时间非常短暂,培训结束后,何先生评选出了优胜小组,并颁发了奖品,同时和所有学员进行了合影留念。
(图为培训现场)