深圳市合智企业管理咨询有限公司承接的北京东方雨虹防水技术股份有限公司(下称东方雨虹)的生产系统员工定级与薪酬优化项目,已经完成岗位定级标准的制订工作,合智咨询顾问何新云先生于2013年12月31日就标准的设计与制订,对公司运营中心和北京工厂的管理者进行了汇报
历时一个月的时间,合智咨询完成了东方雨虹生产系统岗位标准的定级工作。此次标准工作从岗位分级、岗位标准、认证程序等三个方面进行。岗位方面分为了六个序列,涵盖了东方雨虹生产系统的所有岗位,每一个序列分为五级,从低到高分别为初级操作工、操作工、高级操作工、技师、高级技师。针对不同的序列,合智咨询组织各序列的专业人员分别制订并详细讨论了各个级别的标准,从业绩、知识、技能等几个方面进行制订
同时,合智咨询顾问还就下一步员工认证的工作程序和方法进行了详细介绍,包括认证需要的准备工作,认证的组织以及认证的方法等等。接下来,顾问将进行员工定级与薪酬的对应关系的设计工作