由合智咨询承接的许继结构公司中高层组织绩效项目已经进入尾声,2014年1月9日到10日两天,合智顾问帮助许继结构完成了2013年度的中高层年度述职工作。此次述职工作,全程由合智顾问设计、组织并主持执行,参与的人员为公司高层和部分中层管理者
为了能更好的体现公司年初设定的经营指标完成情况,同时也是为了2014年的目标制定打下基础,就五个方面的内容进行了设计并要求进行述职。这五个方面的内容包括,个人职位履行情况、年度KPI执行情况、跨领域项目和关键事件完成情况、组织建设制度建设和人才培养情况、个人能力提升及改进情况。每个人述职的时间为40分钟,评价成员提问和打分的时间为20分钟,全部时间为60分钟
此次年度述职工作的开展,也意味着许继结构公司新一年工作规划的开始。接下来,合智咨询还会和许继结构公司合作,就下一步公司经营目标的完成共同进行相关的工作
(图为会议现场)
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