2018年6月8日,合智咨询总经理何新云先生召集了RLL公司的所有部门负责人以及公司高层,带着大家一起就公司的企业文化进行了讲解和研讨。RLL公司已经成立5年时间,目前已经进入到强势的扩张阶段,业务也都处在增长的过程中。但公司也面临着很多的管理问题,其中较为明显的是,员工的流失率偏高,思想上会出现不同的声音,为此,公司顾问,何新云先生在第二期项目内容中,特别增加了企业文化建设的内容。公司目前,还没有提炼使命和愿景,也没有提炼核心价值观,但公司能活到今天,一定是有其特别的地方,这些特别的方面,其实就是公司的文化。
本次研讨,何先生先对RLL的管理者讲解了企业文化的概念和内容,以及建设企业文化的方法。同时,何先生还在过程中,引导大家讨论我们的年初制订的十大策略中完成的好的方面和不足的方面,大家进行了热烈的讨论。最后,何先生收尾到企业文化的建设意义和价值,并约定好下次研讨的时间。
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