2018年6月25日,合智咨询总经理何新云先生召集了RLL公司的所有部门负责人会议,讲解了部门职能分配表在梳理的过程中存在的问题,以及职能分配表的应用,至此,该项工作也意味着顺利结束。该项工作历时一个月的时间,各级管理者从一点也不懂,到会描述部门的职责,期间经历了多次的培训与讲解,并且还一对一的手把手的教大家。经过多次培训,大家进步很快,从一开始不知道如何写,到后来一次性写好。
部门职能分配表是一张特别好用的工具,它在招聘、人员工作任务分配、薪酬分配、工作指导等方面都有特别的意义。会上,顾问还讲解了描述职责过程中存在的问题,并解答了大家在这方面的困惑和问题。
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