2019年5月中旬,合智企业管理咨询公司创始人何新云先生与深圳禾苗通信技术有限公司正式签订辅导协议,就禾苗公司的组织能力建设事宜开展为期一年的辅导工作。
禾苗通信经过十年时间发展,已成为移动通讯终端产品,智能电动飞行器产品设计研发、生产加工和销售服务为一体的高科技企业。公司在行业内已树立稳固的市场地位及良好的服务品牌,并与多家国内外知名企业及机构建立了长期紧密的合作关系,产品分别出口到南亚、东南亚、欧洲、美洲、非洲的十几个国家和地区。
公司在快速发展的过程中,管理的诉求也越来越强烈,并在某些方面开始制约公司的后劲发展。公司高层已经意识到该问题,在经过较长时间的接触后,决定聘请何新云先生为公司的管理顾问,帮助禾苗公司开展有关组织能力方面的工作。
何先生于5月15日正式进驻禾苗公司,并首先从建设人力资源部的力量开始,并逐渐的扩展到其它的部门。一年的时间,预计涉及到以下几个方面的工作:面试技能的提升、新员工入职管理、人才梯队建设、二级部门KPI和员工工作任务、职位体系建设等。目前正在开展人力资源部的梳理工作。
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