经过近一个月时间的访谈、研讨、交流等多种形式,由何新云辅导的禾苗公司人力资源部的组织建设工作完成了使命、愿景、目标和关键任务的梳理,并最终定稿。
何先生借助OKR的工具和方法,带着人力资源部的各位小伙伴们不断讨论和交流,最终形成了该稿。包括以下内容
一.禾苗人力资源部的使命
通过提供专业的人力资源服务,提升各级组织的核心竞争力,推动业务目标达成
二.禾苗公司一年三年五年八年的愿景目标
三.禾苗公司人力资源部的职能与细化
四.禾苗公司人力资源部今年的目标,以及能证明该目标已经实现的可衡量的关键结果
五.禾苗公司人力资源部的关键任务
六.禾苗公司人力资源部每一个人员下半年的工作任务分配与考核标准
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