合智企业管理咨询有限公司咨询总监何新云先生于6月14日，用一天时间给中孚泰公司全体业务部门的负责人进行了非人力资源经理的人力资源管理的培训工作。该项培训获得了中孚泰公司的高度评价。
中孚泰是一家从事照明、装修及地产的多元化的集团公司，其下属分公司的管理人员都是进公司一年左右的时间，对管理方面的认知与实践不强，尤其是对公司人力资源部组织开发的一些人力资源管理的制度与流程，在执行方面存在一些问题。
基于这个需求，中孚泰公司的人力资源负责人找到合智咨询公司，希望能为他们的业务部门的管理者进行培训。在经过四次沟通后，何新云先生多次对培训大纲与培训教材进行调整和优化，并最终吻合公司的特点和需要。
该课程共分为七个部分，站在一个业务管理者的角度，从业务管理者在人力资源管理工作中的职责与分工、如何进行内部调配与外部选人、怎样对员工进行培训、如何为员工设定工作计划并进行考核、怎样激励下属、如何进行团队建设、如何做好一个业务部门经理等七个方面进行讲解和培训。
培训过程中何先生利用其深厚的理论知识，结合多年的管理实践，并将多种培训方式相结合，包括案例研讨、实际模拟、讲授、游戏教学等，让学员在一个轻松的环境中掌握了人力资源管理的基本理论和操作方法。
事后公司总经理认为该次培训取得了预期的效果，并给予了培训讲师何新云先生很高的评价。
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