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招聘面试第6问：究竟应该招聘经验丰富的人，还是招聘经验不足的应届毕业生？

发布时间：2019-06-10

来源：合智咨询

点击数：223

内容概要：一般情况，经验丰富的绝大多数，是已经有过多年工作经历的人员，这类人员一到企业就能在很短的时间内出业绩；而那些经验不足的，以应届毕业生为主，这类人员需要经过一个相对较长的时间培养才能发挥作用。&...
招聘面试第5问：什么是假设式的问题？问这类问题会产生什么不好的结果？

发布时间：2019-06-05

来源：合智咨询

点击数：229

内容概要：在面试过程中，假设式问题是较为常用的一种询问问题的方式。假设式问题分为两种情况，一种是提供给应聘人员一个与未来情境相反的假设情境；另一种是提供目前已经实现的情境的相反的假设情境；在提供的这类假...
招聘面试第4问：遇到应聘者对你不屑或看轻你，这种情况该如何处理？

发布时间：2019-05-27

来源：合智咨询

点击数：178

内容概要：面试的次数越多，遇到各种不同类型的人的机遇就会越多。像这种面试者有些不屑或者轻看的情况也一定会遇到。在面试的时候，面试者很可能会遇到这样一种情况：通过对方的眼神、语气、神态、姿势等非语言动作观...
招聘面试第3问：遇到你不会回答或者不好回答的问题，该如何处理？

发布时间：2019-05-23

来源：合智咨询

点击数：143

内容概要：在上一篇文章中提及，并不是什么情况下都需要给对方问问题的机会，你甚至可以在任何情况下都不用给对方询问问题的机会，这不是一个标准通用流程。而另一种情况，如果你给予了应聘人员询问问题的机会，但对方...
招聘面试第2问：在什么情况下可以给应聘人员询问问题的机会？

发布时间：2019-05-14

来源：合智咨询

点击数：142

内容概要：是否给应聘者询问问题的机会，应根据情况而定。基本的原则，并不是所有的应聘者都需要给到这个机会。只有在你认为应聘者已经通过你的面试，并且你的问题已经问完的情况下，才有必要给到对方询问问题的机会。...
招聘面试第1问：应聘者的回答太碎、太细怎么办？

发布时间：2019-05-07

来源：合智咨询

点击数：153

内容概要：从本次开始，我将陆续提供一些和招聘与面试有关的问题，这些问题不是系统的问题，而是零散的，是在培训与辅导学员过程中，根据现场的情况临时想起来并部署给学员的问题。从2018年5月30日开始第一次面试培训与辅导，到培训结束，陆...
招聘与面试管理（1）--开篇，招聘与面试工作的重要性

发布时间：2019-04-30

来源：合智咨询

点击数：159

内容概要：用了3个多月的时间，帮助客户的面试官进行了长达7次的培训与连续的过程辅导，在我的辅导下，大家的面试能力获得了长足的进步，这让我感到很是欣慰。在辅导的过程中，也积累了很多有价值点的知识和体会，正好可以利用这个机会将这些价值...
如何提高招聘到位率这项工作

发布时间：2019-04-24

来源：合智咨询

点击数：208

内容概要：（2018年3月8日）上一篇在提及KPI提取和流程之间的关系时，提到了一个和招聘有关的指标，叫做“招聘到位率”。这个指标其实很关键也是考核招聘面试的一个重要指标。很多重视招聘工作的企业，都会设置这个指标。但想要做好该项工...
谈谈电商销售人员的招聘与使用问题

发布时间：2019-04-15

来源：合智咨询

点击数：132

内容概要：（2017年12月19日）这几天启动了一家做电商企业的经营目标设定与分解落地的咨询项目，正是进行访谈和调研的阶段。期间，安排了销售部的负责人和我交流。这个管公司销售部的小伙子，也就20来岁，典型的90后人员。交流过程中，...
为新入职的员工举行一个仪式吧

发布时间：2019-04-11

来源：合智咨询

点击数：122

内容概要：（2017年3月21日）这两天我参加了上海的一家客户登录深圳证券交易所的上市敲钟仪式。做为受邀嘉宾，我出席了整个过程，包括答谢晚宴等。第一次体会到上市的敲钟过程是一件非常隆重而又激动人心的事情。首先是主持人介绍了企业的发...

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