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地址：深圳市南山区金鸡路田厦翡翠明珠3栋1905室
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合智文章
人力资源如何成为战略性业务伙伴（四）：HR部门三种工作的各自特点与能力要求
发布时间：
2019-08-19
来源：
合智咨询
点击数：
153
内容概要：
2016年11月12日，上一节我们提及了在一个企业里HR部门大致会有三种不同类型的工作，分别是事务性、策略性和战略性的。尽管在过去的年代，企业里的HR部门基本上只是承担着事务性的工作，但随着HR部门在企业里的地位越来越强...
人力资源如何成为战略性业务伙伴（三）：理解什么是HR的战略性工作
发布时间：
2019-08-13
来源：
合智咨询
点击数：
438
内容概要：
2016年11月10日，现在企业中的HR专业人员对企业的价值，已经越来越直接体现在业务战略中能够有效满足多少业务的需求方面。想要将我们的人力资源管理工作更好的为业务服务，并最终成为战略性的业务伙伴，首先要理解什么是HR的...
人力资源如何成为战略性业务伙伴（二）：从事HR工作是否有前途（下）
发布时间：
2019-08-11
来源：
合智咨询
点击数：
188
内容概要：
2016年11月08日，在上一篇中，我们从HR部门的角度提到了从事HR工作是否有前途的问题，今天我们从HR专业工作人员说起。从以下三个方面来阐述。HR人员的薪酬：最近十年，总有企业不断的让我推荐HR人员，给到的薪酬也是越...
人力资源如何成为战略性业务伙伴（一）：从事HR工作是否有前途（上）
发布时间：
2019-08-01
来源：
合智咨询
点击数：
134
内容概要：
2016年11月7日,上周五，几个公司的HR专业人员前来拜访我，和我交流了其中的一个话题是，从事HR工作是否有前途。因为他们觉得现在的企业HR工作越来越难于开展，既不能获得公司高层的认可，也还不能得到员工的认可，从而对这...
HR人员如何更加能贴近业务
发布时间：
2019-07-24
来源：
合智咨询
点击数：
315
内容概要：
2016年8月26日，最近几年企业里很流行建立人力资源业务合作伙伴（HR Business Partner简称HRBP），我们有机会再来详细介绍HRBP建立的条件以及优缺点。今天和大家分享，作为一个人力资源管理人员该如何...
理解业务融入业务领域，发挥人力资源管理的价值
发布时间：
2019-07-19
来源：
合智咨询
点击数：
173
内容概要：
2016年4月29日，今天继续在华大半导体讲解有关组织管理和人力资源管理方面的实践经验。参加的人全部都是人力资源工作者。特别讲解了华为二十多年的发展历程中，企业业务发展背景与组织能力建设和人力资源管理运营的匹配关系。通过...
招聘面试 第10问：面试过程是否需要控制面试时间？有什么方法？
发布时间：
2019-07-12
来源：
合智咨询
点击数：
161
内容概要：
面试过程是否需要控制时间，这个没有标准答案，取决于面试考官是否已经识别出应聘人员和岗位之间的匹配情况。控制面试时间的一个基本判断是，通过交流和面谈，已经掌握应聘人员的信息，这些信息可以帮助判断该应聘人员是否和岗位相匹配，...
招聘面试 第9问：面试开始前，面试考官是否需要告知应聘人员自己的身份？如何介绍自己？
发布时间：
2019-07-04
来源：
合智咨询
点击数：
168
内容概要：
几乎所有的教科书上都会强调，在正式面试前，面试考官要向应聘人员做一个介绍，意思是要给予应聘人员应有的尊重以及表现出自身的职业化。我个人认为，这种说法是很偏理论的，而且也特别理想化。我也很怀疑这种做法的必要性与实用性，甚至...
招聘面试 第8问：什么是引导式问题？询问这类问题，需要注意什么？
发布时间：
2019-06-27
来源：
合智咨询
点击数：
1559
内容概要：
面试过程中，询问问题的方式有很多种，包括封闭式、开放式、引导式、假设式、探索式等等，每一种方式都有其特定的作用和价值，没有什么对和不对，只是在使用过程中要注意询问的节点以及当时情境的变化等。&...
招聘面试 第7问：能否询问应聘人员的隐私？如果要问应注意什么，有什么方法？
发布时间：
2019-06-17
来源：
合智咨询
点击数：
186
内容概要：
关于面试过程中能否询问隐私的问题，这在以前没人会在意，也不会觉得这是一个问题，对于很多面试者而言，这就是一件非常正常的事情。但随着社会文明程度在不断的提升，应聘者的法律意识也越来越强，想要保护...
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