首 页
合智概况
合智概况
合智简介
组织架构
客户清单
客户评价
博闻/弈明
博闻/弈明
博闻/弈明
研发课程
现场实况
客户名录
合智服务
合智服务
人力资源管理
营销管理
研发管理
培训课程
个人教练
战略梳理
管控模式与组织设计
职位体系：职位设计及职位分析
绩效管理体系
薪酬激励体系
内部培训体系
人力资源规划
定岗定编
招聘管理体系
任职资格体系
胜任素质模型
营销变革设计
营销战略咨询
营销组织设计
营销系统考核设计
营销人员薪酬设计
营销管理制度与流程设计
重大项目管理
Marketing能力建设
营销人员行动学习
营销价值观建设
营销渠道建设
研发人力资源体系设计
研发管理变革
产品战略梳理与产品规划咨询
研发组织结构及团队设计
产品和研发项目管理制度设计
研发流程与制度设计
战略人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理
培训体系设计与应用实务
企业内部培训者培训
绩效管理实务
薪酬管理体系设计实务
胜任素质模型的理解与应用
跨部门沟通与协作
团队建设
高绩效中层管理技能提升
组织设计与集团管控
职位设计与职位分析
招聘与面试技巧
经典项目
公司新闻
合智文章
顾问团队
合作联盟
合作联盟
业务合作
顾问合作
合智文章
请添加到文章根目录
请添加到文章根目录
请添加到文章根目录
联系方式
深圳市合智企业管理咨询有限公司
地址：深圳市南山区金鸡路田厦翡翠明珠3栋1905室
电话：0755-26457482
手机：13265443413
E-mail：hezhi@chinahzh.net
网站：www.chinahzh.net
当前位置：
首页
>
合智文章
合智文章
谈企业中人才的选拔与使用――对英雄的理解
发布时间：
2010-07-02
来源：
合智咨询
点击数：
1106
内容概要：
最近看完了中国古代经典名著，三国年代的作者刘劭撰写的《人物志》中对英雄的分析与使用的文章，很有感触。这段时间正好对浙江嵊州某企业进行了调研，借助这个话题，谈谈企业中对人才的选拔与使用的问题。该企业规模800多人，销售额2...
创业成功后老板的自我修炼
发布时间：
2010-06-01
来源：
合智咨询
点击数：
939
内容概要：
最近碰到这样一个案例：一家经营照明灯具时间不短的民营企业，好几年前就已经发展到具有相当的规模，也有不错的经济效益。老板夫妇俩都很有事业心，一面积极扩张公司规模、开拓新的业务领域，一面还在国内著名高校参加各类管理培训课程及...
从人际关系的视角看工作中的满意与不满意
发布时间：
2010-06-01
来源：
合智咨询
点击数：
1137
内容概要：
20世纪50年代末期，赫茨伯格（Frederick Herzberg）和他的助手们在美国匹兹堡地区对二百名工程师、会计师进行了调查访问。访问主要围绕两个问题：在工作中，哪些事项是让他们感到满意的，身在其中能获得快乐和满足...
职场年轻人：“挫折与辛酸会让我们更加自信”
发布时间：
2010-03-25
来源：
合智咨询
点击数：
1499
内容概要：
近日，接到友人的一条幽默短信，其内容耐人寻味：“用奶粉灭掉00后，考试灭掉90后，房价灭掉80后……”多么生动的现实写照啊！虽然有些偏激，但也道出了一代又一代年轻人的辛酸和无奈！从出生到上学，再到深入职场，每一步走的都是...
再谈企业创业元老的管理
发布时间：
2010-03-18
来源：
合智咨询
点击数：
892
内容概要：
根据企业的生命周期理论，企业发展大多会经历创业阶段、扩张阶段、规范化阶段、巩固阶段、衰落和复兴阶段。很多企业在度过了创业期和扩张期后大多会面临一个问题，即公司的部分创业期的成员的表现开始出现问题，或缺乏激情、或固步自封、...
浅谈创业者在创业起步时的团队管理
发布时间：
2010-03-17
来源：
合智咨询
点击数：
963
内容概要：
关于创业团队的管理，成功的企业家和精通人力资源管理的人们已经有很多精彩的论述。对于刚刚起步的企业，一些关键的组织要素如成员角色、规章制度、价值观等，都没有固定或者成型。如果在这些层面出现问题，就需要领头人能对团队进行有效...
金融危机中企业升级转型的一点思考
发布时间：
2010-02-25
来源：
合智咨询
点击数：
865
内容概要：
学管理尤其是学习西方管理的，大概都知道泰勒和他的科学管理思想。在泰勒看来，当时的工人和资本家们把眼光纠结于工资多寡的合理性，也就是剩余价值的分配上，远不及大家先共同把剩余价值这块饼做大来得更富有意义。类似于我们熟悉的“大...
面试人员的面试境界
发布时间：
2010-02-25
来源：
合智咨询
点击数：
832
内容概要：
近期由于招聘咨询顾问和市场人员，我们连续面试了不少的候选人。在指导下属面试的过程中，随着面试次数的增多，也能感受到他们面试能力的提升。在分析每一个应聘人员的面试情况时，和员工们共同分享了面试人员的面试境界问题，这种境界会...
面试的信度与效度
发布时间：
2010-02-25
来源：
合智咨询
点击数：
1207
内容概要：
人员筛选是整个招聘实施过程的核心，方法有多种，如：常见的简历筛选、笔试、面试、背景调查、心理测评等。效果各异，评价不一。今天，我就结合自己的面试和被面试经历，从相关理论的视角出发，谈谈面试的信度和效度问题。首先，介绍几个...
民营企业创业元老的使用与退出
发布时间：
2010-02-05
来源：
合智咨询
点击数：
940
内容概要：
最近一位咨询顾问询问我有关创业元老如何退出的问题，目前他正在广东阳江的某零售企业做管理咨询，老板问到他如何解决创业元老的问题，他不知道该如何回答这位老板。关于创业元老已经阻碍企业发展的问题，或多或少在公司里是存在的，这也...
共32 页 页次:28/32 页
首页
上一页
27
28
29
30
31
下一页
尾页
转到
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
关于合智
丨
项目案例
丨
业务合作
地址：深圳市 南山区 金鸡路 田厦翡翠明珠3栋 1905室 电话：0755-26457482
邮件：hezhi@chinahzh.net 传真：0755 26457482
深圳市合智企业管理咨询有限公司 版权所有
粤ICP备09197090号
