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深圳市合智企业管理咨询有限公司
地址：深圳市南山区金鸡路田厦翡翠明珠3栋1905室
电话：0755-26457482
手机：13265443413
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合智文章
合智文章
如何做好咨询项目中的访谈工作
发布时间：
2009-04-03
来源：
合智咨询
点击数：
1510
内容概要：
在咨询工作中，访谈是一个非常重要的开头，它为项目的后继工作打开了一扇窗口。访谈工作从接触客户就已经开始，但较为正式的访谈，一般是在项目启动后即刻开始进行的，其间还会穿插很多正式与非正式的交流。对于从事管理咨询业的工作人员...
金融危机下知识密集型企业招聘渠道的选择
发布时间：
2009-04-03
来源：
合智咨询
点击数：
1169
内容概要：
由美国引发的全球金融危机，对企业的经营造成了严重影响，从而引起部分企业的裁员，也使很多企业调整了招聘计划，并降低人员招聘的数量，更有很多企业甚至直接冻结招聘工作，使得招聘工作处理停顿状态。但也有一些企业，抓住这个机会，一...
信息化的到来催生出平衡计分卡
发布时间：
2008-11-13
来源：
合智咨询
点击数：
918
内容概要：
平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC）诞生于上世纪90年代初，哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和复兴方案公司总裁戴维·诺顿于1992年在《哈佛商业评论》1～2月号发表《平衡计分卡：驱动业绩的评价指标体系...
职位分析三步曲
发布时间：
2008-07-11
来源：
合智咨询
点击数：
1135
内容概要：
为什么有人工作量很大，做也做不完？为什么有人没活干，整天喝茶看报纸、上网、聊天、打游戏？为什么会有人工作相互重叠，有功劳大家争，有责任没人担？为什么会有工作没人去做，贻误战机？ 因为：我们并不了解每个人的工作量是多少？我...
咨询工作中的会议管理
发布时间：
2008-06-06
来源：
合智咨询
点击数：
961
内容概要：
大凡做咨询顾问的人，都有这样的体会，即在咨询的过程中会遇到很多的会议，并且这些会议对咨询的达成起到很强的推动作用。可以说咨询项目中的每一个成果无不是伴随着大量的会议而得到的。这其中有讨论会、评审会、培训会、总结会等等不一...
咨询顾问如何与民营企业老板打交道
发布时间：
2007-09-25
来源：
合智咨询
点击数：
1578
内容概要：
做了多年的人力资源管理咨询工作，期间又大部分都是做民营企业的咨询。在咨询过程中，除了需要和人力资源部的管理者以及其它部门的管理者打交道以外，还需要和老板打交道，而在民营企业做咨询，与老板打交道的机会就会更多。在做咨询的过...
温州南方寝饰用品有限公司管理咨询案例
发布时间：
2007-07-20
来源：
合智咨询
点击数：
1415
内容概要：
一． 企业简介温州南方寝饰用品有限公司（以下简称南方寝饰）始创于1981年，是国内最早从事家用纺织品设计制造的企业之一。公司现有两个基地，一个是温州南方寝饰，另一个是去年开...
不可忽视的绩效信息来源问题
发布时间：
2007-07-19
来源：
合智咨询
点击数：
1006
内容概要：
在一次由某人才服务机构主办的人力资源管理沙龙上，笔者遇到Z公司的人力资源部长吴先生，他向笔者讲述了Z公司实施绩效管理时遇到的困惑。Z公司非常重视绩效管理，不久前聘请一家人力资源管理咨询公司帮助建立了绩效管理体系，但推行一...
被忽略的诚信：也谈长期激励
发布时间：
2007-07-18
来源：
合智咨询
点击数：
1095
内容概要：
近日一位在深圳一家民营企业从事人力资源管理的朋友向笔者讲述了他们公司推行股权激励的事。他所在公司的老板希望通过股票期权吸引、激励核心员工，然而事与愿违，几乎所有的员工都反对这一方案，员工认为与其授予期权，还不如增加工资或...
熟悉并热爱自己的事业
发布时间：
2007-06-06
来源：
合智咨询
点击数：
1035
内容概要：
最近读完了IBM公司前任CEO郭士纳所著的描写IBM的书《谁说大象不能跳舞》，心中很有些感触，特别是书中的一个章节“熟悉并热爱自己的事业”，让我联想颇多。企业有企业的核心竞争力，这是它致胜的关键。但是也有很多的企业在自己...
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