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合智文章
合智文章
理解业务融入业务领域，发挥人力资源管理的价值
发布时间：
2019-07-19
来源：
合智咨询
点击数：
121
内容概要：
2016年4月29日，今天继续在华大半导体讲解有关组织管理和人力资源管理方面的实践经验。参加的人全部都是人力资源工作者。特别讲解了华为二十多年的发展历程中，企业业务发展背景与组织能力建设和人力资源管理运营的匹配关系。通过...
招聘面试 第10问：面试过程是否需要控制面试时间？有什么方法？
发布时间：
2019-07-12
来源：
合智咨询
点击数：
110
内容概要：
面试过程是否需要控制时间，这个没有标准答案，取决于面试考官是否已经识别出应聘人员和岗位之间的匹配情况。控制面试时间的一个基本判断是，通过交流和面谈，已经掌握应聘人员的信息，这些信息可以帮助判断该应聘人员是否和岗位相匹配，...
招聘面试 第9问：面试开始前，面试考官是否需要告知应聘人员自己的身份？如何介绍自己？
发布时间：
2019-07-04
来源：
合智咨询
点击数：
105
内容概要：
几乎所有的教科书上都会强调，在正式面试前，面试考官要向应聘人员做一个介绍，意思是要给予应聘人员应有的尊重以及表现出自身的职业化。我个人认为，这种说法是很偏理论的，而且也特别理想化。我也很怀疑这种做法的必要性与实用性，甚至...
招聘面试 第8问：什么是引导式问题？询问这类问题，需要注意什么？
发布时间：
2019-06-27
来源：
合智咨询
点击数：
772
内容概要：
面试过程中，询问问题的方式有很多种，包括封闭式、开放式、引导式、假设式、探索式等等，每一种方式都有其特定的作用和价值，没有什么对和不对，只是在使用过程中要注意询问的节点以及当时情境的变化等。&...
招聘面试 第7问：能否询问应聘人员的隐私？如果要问应注意什么，有什么方法？
发布时间：
2019-06-17
来源：
合智咨询
点击数：
112
内容概要：
关于面试过程中能否询问隐私的问题，这在以前没人会在意，也不会觉得这是一个问题，对于很多面试者而言，这就是一件非常正常的事情。但随着社会文明程度在不断的提升，应聘者的法律意识也越来越强，想要保护...
招聘面试 第6问：究竟应该招聘经验丰富的人，还是招聘经验不足的应届毕业生？
发布时间：
2019-06-10
来源：
合智咨询
点击数：
139
内容概要：
一般情况，经验丰富的绝大多数，是已经有过多年工作经历的人员，这类人员一到企业就能在很短的时间内出业绩；而那些经验不足的，以应届毕业生为主，这类人员需要经过一个相对较长的时间培养才能发挥作用。&...
招聘面试 第5问：什么是假设式的问题？问这类问题会产生什么不好的结果？
发布时间：
2019-06-05
来源：
合智咨询
点击数：
143
内容概要：
在面试过程中，假设式问题是较为常用的一种询问问题的方式。假设式问题分为两种情况，一种是提供给应聘人员一个与未来情境相反的假设情境；另一种是提供目前已经实现的情境的相反的假设情境；在提供的这类假...
招聘面试 第4问：遇到应聘者对你不屑或看轻你，这种情况该如何处理？
发布时间：
2019-05-27
来源：
合智咨询
点击数：
113
内容概要：
面试的次数越多，遇到各种不同类型的人的机遇就会越多。像这种面试者有些不屑或者轻看的情况也一定会遇到。在面试的时候，面试者很可能会遇到这样一种情况：通过对方的眼神、语气、神态、姿势等非语言动作观...
招聘面试 第3问：遇到你不会回答或者不好回答的问题，该如何处理？
发布时间：
2019-05-23
来源：
合智咨询
点击数：
97
内容概要：
在上一篇文章中提及，并不是什么情况下都需要给对方问问题的机会，你甚至可以在任何情况下都不用给对方询问问题的机会，这不是一个标准通用流程。而另一种情况，如果你给予了应聘人员询问问题的机会，但对方...
招聘面试 第2问：在什么情况下可以给应聘人员询问问题的机会？
发布时间：
2019-05-14
来源：
合智咨询
点击数：
103
内容概要：
是否给应聘者询问问题的机会，应根据情况而定。基本的原则，并不是所有的应聘者都需要给到这个机会。只有在你认为应聘者已经通过你的面试，并且你的问题已经问完的情况下，才有必要给到对方询问问题的机会。...
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