首 页
合智概况
合智概况
合智简介
组织架构
客户清单
客户评价
博闻/弈明
博闻/弈明
博闻/弈明
研发课程
现场实况
客户名录
合智服务
合智服务
人力资源管理
营销管理
研发管理
培训课程
个人教练
战略梳理
管控模式与组织设计
职位体系:职位设计及职位分析
绩效管理体系
薪酬激励体系
内部培训体系
人力资源规划
定岗定编
招聘管理体系
任职资格体系
胜任素质模型
营销变革设计
营销战略咨询
营销组织设计
营销系统考核设计
营销人员薪酬设计
营销管理制度与流程设计
重大项目管理
Marketing能力建设
营销人员行动学习
营销价值观建设
营销渠道建设
研发人力资源体系设计
研发管理变革
产品战略梳理与产品规划咨询
研发组织结构及团队设计
产品和研发项目管理制度设计
研发流程与制度设计
战略人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理
培训体系设计与应用实务
企业内部培训者培训
绩效管理实务
薪酬管理体系设计实务
胜任素质模型的理解与应用
跨部门沟通与协作
团队建设
高绩效中层管理技能提升
组织设计与集团管控
职位设计与职位分析
招聘与面试技巧
经典项目
公司新闻
合智文章
顾问团队
合作联盟
合作联盟
业务合作
顾问合作
合智文章
请添加到文章根目录
请添加到文章根目录
请添加到文章根目录
联系方式
深圳市合智企业管理咨询有限公司
地址:深圳市南山区金鸡路田厦翡翠明珠3栋1905室
电话:0755-26457482
手机:13265443413
E-mail:hezhi@chinahzh.net
网站:www.chinahzh.net
当前位置:
首页
>
合智文章
合智文章
关于95后生产工人的管理思考
发布时间:
2016-06-12
来源:
合智咨询
点击数:
179
内容概要:
最近在清远的一家电子厂做咨询需求的访谈,期间和分管生产与品质管理的副总交流,提及到现在95后的生产工人很难管理的问题。他很是感慨,说是昨天一个关键工序的几位员工罢工,因为其中几位员工转正的工资被另几个员工看见后产生了不满...
阅读《从0到1,开启商业与未来的秘密》谈创业的感受
发布时间:
2016-06-03
来源:
合智咨询
点击数:
167
内容概要:
最近阅读完《从0到1》这本书,给了我很多的启发,尤其是,这本书本身就是写如何创业的。所以,也想在这方面结合书中的内容谈谈自己的感受和想法。创业实在是一件不容易的事情,尽管现在国家层面特别的鼓励大家创业,甚至提出了“大众创...
新员工导师配置的注意点
发布时间:
2016-06-02
来源:
合智咨询
点击数:
141
内容概要:
现在很多企业已经越来越认识到为一个新员工配备导师的重要性,这就有点像是过去为新工人找个师傅是一样的道理。这里暂且不说为新员工配备导师的意义和价值,仅仅提及一条,成为新员工导师的人,也是开始从事最为基本的管理工作的起点。事...
深圳市深大极光科技有限公司营销咨询案例
发布时间:
2016-05-18
来源:
合智咨询
点击数:
217
内容概要:
一. 企业介绍深圳市深大极光科技有限公司(原深圳大学反光材料厂)成立于1986年,是中国最早的全息防伪企业,公司总部位于深圳市南山区高新科技园区,生产基地位于深圳市光明新区。经过近30年的发展,现在公司已经成为...
咨询专家使用微信营销的理念与操作方法
发布时间:
2016-04-25
来源:
合智咨询
点击数:
161
内容概要:
这几天呼市的一个朋友来我这里,为我们传授了如何通过微信这个工具进行营销的一些理念和方法。做为常年在咨询行业打拼的我,只是知道专注于技术和交付,但却缺乏如何推广自己产品的理念。听他讲解了一个多小时,收获很多,也非常有启发。...
团队高绩效要素分析——户外拓展训练有感
发布时间:
2016-04-12
来源:
合智咨询
点击数:
656
内容概要:
最近参加了一次户外拓展训练,时间很短,只有两天一晚。但完整的体验了一次一个团队从组建到解散的全过程。期间,我们这个团队做了很多次活动,所有这些活动都需要团队每一个人参与才能完成。活动已经结束,但感受很深刻。下面就一个团队...
产能不足的背后原因分析与比较
发布时间:
2015-06-10
来源:
合智咨询
点击数:
2754
内容概要:
俗话说,家家有本难念的经。在当前宏观经济形势不景气的大背景下,很多企业苦于没有订单、产能闲置,也有很多企业订单充足,但却受困于产能不足,难以按期交付,导致被客户索赔甚至终止订单。尽管都是产能不足,但背后的原因却不尽相同,...
【企业管理】管理者的“成果思维”
发布时间:
2015-03-26
来源:
合智咨询
点击数:
190
内容概要:
我们都经常面临这样的问题:这件事情该谁干?怎么干?怎样评估干得好还是不好?对这些问题,管理者与员工之间的看法常常大相径庭,甚至管理者之间也往往产生不同的看法。我们该依据怎样的原则和方法来分配和评估工作呢?我们做任何一件事...
咨询服务类公司合纵连横的战略思考与分析
发布时间:
2015-03-24
来源:
合智咨询
点击数:
272
内容概要:
一. 背景分析从已经过去的一年以及已经到来的这一年,还有未来的几年,中国经济的发展都将会是艰难和不易的,这将会是一个新常态。咨询行业也一样离不开这个大的环境,日子也肯定不如以前般好过。...
从《节奏大师》战队游戏谈人员的管理
发布时间:
2015-03-16
来源:
合智咨询
点击数:
245
内容概要:
我是手机游戏《节奏大师》的忠实玩家。这款游戏是一款基于音乐类的手机游戏,集个人和团队于一体,既可以听歌曲和音乐,又可以锻炼反应能力,还可以进行PK以满足挑战性的需求。为了能不断吸引和黏住玩家,厂家还会不断创新并推出一些新...
共32 页 页次:23/32 页
首页
上一页
22
23
24
25
26
下一页
尾页
转到
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
关于合智
丨
项目案例
丨
业务合作
地址:深圳市 南山区 金鸡路 田厦翡翠明珠3栋 1905室 电话:0755-26457482
邮件:hezhi@chinahzh.net 传真:0755 26457482
深圳市合智企业管理咨询有限公司 版权所有
粤ICP备09197090号